Personaler:innen haben täglich mit Menschen und ihren beruflichen Fähigkeiten zu tun, sie arbeiten mit sensiblen und personenbezogenen Daten. Die Nutzung von KI sehen sie auch deshalb kritisch: Kann man Interaktionen mit Menschen einer Software überlassen? Und sind die Ergebnisse, die durch die Technologie entstehen, überhaupt verlässlich und valide?

Denn noch gibt es keine vorurteilsfreie Künstliche Intelligenz. Jede KI spiegelt die unbewussten Vorurteile wider, sogenannte Unconscious Bias, die der Mensch hat, der sie programmiert. Auch wie die KI zu einem Ergebnis kommt, ist für die Nutzer:innen nicht nachvollziehbar. All das hat Konsequenzen: Im Recruiting-Prozess wäre es beispielsweise fatal, wenn die KI Bewerber:innen aufgrund vorprogrammierter Kriterien ausschlösse, die unentdeckt bleiben. Und jetzt?

… und reichen bis zu KI-Softwarelösungen, die Entwickler:innen gezielt für die Bedürfnisse von HR-Mitarbeiter:innen programmieren.

Wie etwa SpeechMind. Das Unternehmen aus Dresden bietet Lösungen an, die sich gezielt an Personaler:innen richten. Die intelligente Software vereinfacht den Recruiting-Prozess, indem sie Gespräche dokumentiert und direkt zusammenfasst.

Der Bewerbungsprozess wird effizienter – und Gespräche können besser miteinander verglichen werden. Das kann auch interne Prozesse optimieren.

Künstliche Intelligenz vereinfacht nicht nur bestehende Aufgaben. Sie ermöglicht auch neue Lösungen für altbekannte Herausforderungen.

Das Start-up Aivy hat eine Software entwickelt, die die Mitarbeitendenentwicklung in den Fokus nimmt: Mit der Software lassen sich Stärken und Fähigkeiten von Mitarbeitenden über den klassischen Lebenslauf hinaus identifizieren und auswerten. Mitarbeitende machen dazu einen spielerischen Test – und die KI wertet aus. So lassen sich Soft Skills viel schneller und einfacher identifizieren.