Was sollten First-Time Leader lernen?
In einer neuen Folge von ZEIT für Arbeit, des New-Work-Podcast, haben wir mit einer Coachin für First-Time Leader gesprochen. Katrin Grunwald erläutert, wie wichtig die Vorbereitung auf eine Führungsposition ist und wie man sie gestaltet.
Als Katrin Grunwald ihre erste Führungsposition übernahm, fühlte sie sich ins kalte Wasser geschmissen. Was ihr fehlte: ein:e Sparringspartner:in, mit dem:der sie sich austauschen und ihre Prioritäten besprechen konnte.
Heute weiß sie, dass sie sich bestenfalls sogar schon einige Zeit vorher mit jemandem über die neue Herausforderung ausgetauscht hätte. Den ersten Tag als neue Führungskraft, die ersten 100 Tage, sollte man mit einem Plan bestreiten, sagt sie: „Der Spruch ‚Just do it‘ macht sicher oft Sinn im Leben, aber bei der allerersten Führungsposition ist es besser, sich vorzubereiten.“
Seit 2018 unterstützt Katrin Grunwald mit ihrer Beratungsfirma „The Globe Team“ sogenannte First-Time Leader bei der Vorbereitung auf ihre neue Rolle: „Je kürzer man dabei ist, desto größer ist meistens auch noch die Neugierde und die Bereitschaft, die eigene Rolle zu reflektieren.“ In verschiedenen Coaching-Formaten klärt das „Globe Team“ mit First -Time Leader nicht nur Fragen zum Handwerkszeug, sondern auch zur Einstellung: Welche Werte habe ich? Wie möchte ich mit meinem Team zusammenarbeiten? Wie kann ich mich vorstellen und lerne mein Team kennen? Welche Gespräche führe ich, wie finde ich heraus, was meine Mitarbeitenden motiviert?
Im Podcast berichtet Katrin Grunwald von ihren Erfahrungen und erklärt, was die wichtigste Eigenschaft ist, die man mitbringen sollte: „Die wichtigste Voraussetzung für Führungskräfte ist, dass man Menschen mag.“
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Katrin Grunwald war acht Jahre lang in der Personalentwicklung von Airbus tätig, unter anderem als Teamentwicklerin, bevor sie mit „The Globe Team“ ihre eigene Beratungsfirma gegründet hat.