Was sollten First-Time Leader lernen?

Als Katrin Grunwald ihre erste Führungs­position übernahm, fühlte sie sich ins kalte Wasser geschmissen. Was ihr fehlte: ein:e Sparrings­partner:in, mit dem:der sie sich austauschen und ihre Prioritäten besprechen konnte.

Heute weiß sie, dass sie sich bestenfalls sogar schon einige Zeit vorher mit jemandem über die neue Heraus­forderung aus­getauscht hätte. Den ersten Tag als neue Führungs­kraft, die ersten 100 Tage, sollte man mit einem Plan bestreiten, sagt sie: „Der Spruch ‚Just do it‘ macht sicher oft Sinn im Leben, aber bei der allerersten Führungs­position ist es besser, sich vor­zu­bereiten.“

Seit 2018 unterstützt Katrin Grunwald mit ihrer Beratungs­firma „The Globe Team“ sogenannte First-Time Leader bei der Vorbereitung auf ihre neue Rolle: „Je kürzer man dabei ist, desto größer ist meistens auch noch die Neugierde und die Bereitschaft, die eigene Rolle zu reflektieren.“ In verschiedenen Coaching-Formaten klärt das „Globe Team“ mit First -Time Leader nicht nur Fragen zum Hand­werks­zeug, sondern auch zur Einstellung: Welche Werte habe ich? Wie möchte ich mit meinem Team zusammen­arbeiten? Wie kann ich mich vorstellen und lerne mein Team kennen? Welche Gespräche führe ich, wie finde ich heraus, was meine Mitarbeitenden motiviert?

Im Podcast berichtet Katrin Grunwald von ihren Erfahrungen und erklärt, was die wichtigste Eigenschaft ist, die man mitbringen sollte: „Die wichtigste Voraus­setzung für Führungs­kräfte ist, dass man Menschen mag.“

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