Arbeitswelt im Wandel – wie nimmt man alle mit?

Zahlreiche Arbeitgeber:innen beklagen derzeit die sogenannte „Great Resignation“. Mit der Pandemie und der Etablierung von hybridem Arbeiten hat sich die Arbeits­mentalität vieler Fachkräfte geändert. Statt ins Büro zurück­zu­kehren, verlassen sie ihre Stellen – und zwar für neue Arbeits­plätze, die den individuellen Bedürfnissen eher entsprechen.

Die neuen Ansprüche der Fachkräfte stellen eine Heraus­forderung für Unternehmer:innen dar: Wie kommt man den neuen Bedürfnissen entgegen? Und wie lässt man Mit­arbeitende, die an der alten Arbeits­welt hängen, im Wandel der Zeit nicht zurück? Diese Fragen beantwortete Katherin Kirschenmann, Chief Program Officer von The DO und Managing Director der The DO School, bei der Veranstaltung ZEIT für Unternehmer in Hamburg.

50 Prozent aller Mitarbeitenden brauchen innerhalb der nächsten drei Jahre neue Skills, Fähigkeiten und Mindsets, um den Wandel in eine erfolgreiche wirtschaftliche Zukunft zu gestalten.

Zahl: World Economic Forum

Ihr Credo: Unternehmer:innen müssen sich und ihre Mitarbeiter:innen zuallererst weiterbilden, sonst wird das nichts! Schließlich ist Trans­formation leichter gesagt als getan. Und nicht alle Mit­arbeitenden und Unter­nehmer:innen sind dafür gewappnet. Vielen fehlt es an den richtigen Skills, um in der Arbeits­welt der Zukunft nicht abgehängt zu werden. Die The DO School hat ein Lehr­konzept entwickelt, mit dem Menschen in Unter­nehmen mit neuen Fähigkeiten ausgerüstet werden, um die Trans­formation zu meistern.

Die lehrreichsten Ausschnitte aus Katherin Kirschenmanns Vortrag haben wir für Sie zusammengefasst: